【深圳深圳外国语学校集团宝安学校附近二手房_小区

24个附近小区 87套房源

学校别名深外宝安

学校类别小学

办学性质公办

学校地址新桥街道万丰社区丰山二路56号

创办时间 2020年08月30日

学校校训爱国，求知

学校电话 0755-23312339

乐有家客服好评：100%

服务板块：全城

400 8869 200

招生信息该部分内容根据往年情况，综合整理得出，仅供参考

锁定政策

当房子的学位已被使用和占用时(即申请了某所小学或初中)，教育局就会将该房子进行锁定，在小学6年和初中3年期间（部分9年一贯的为锁定9年）将不能再次申请学位。如学生中途转出，其使用的房产不预解除锁定。

实行锁定政策

升学信息根据往年情况，综合整理得出，仅供参考

升学方式

暂无数据

升学情况

1998年12月由深圳市汇恒投资发展有限公司和兰金仁教授共同创办，也是深圳市一级学校，2023年学生升学率是百分之九十八点五七

学校软硬件根据学校公示内容整理得出，仅供参考

硬件水平

一.位于宝安区新桥街道万丰社区，分九年一贯制北校区＋小学部南校区，跨街二层连廊贯通；总占地4.48万㎡，总建面约10.74万㎡，102班规模；获国家绿色建筑二星级认证，岭南风格，通透开放的共享校区设计二.建筑与空间设计 1.跨街平台＋分层动线:二层连廊串联两校区，人车分流；退层，架空层，多层次廊道，每层都有活动庭院，打破传统封闭教学楼。 2.中央资源中心：图书馆＋大阶梯报告厅居中，中小学分区清晰又共享；落地窗＋木色内饰，阅读氛围浓厚；专业外语，书法，科创，艺术体操教室齐全。 3. 宿舍与后勤：北校区设4-20层宿舍楼，配套食堂、地下车库；教室与宿舍均有空调，采光通风经日照/风模拟优化。三、运动与景观 1. 体育场地：北校区300m跑道运动场+综合体育馆（篮球、羽毛球馆）；屋顶球场补充空间，满足不同学段体育需求。 2. 立体绿化：屋顶花园、庭院绿植、海绵设施，降低热岛效应；户外小花园散布，课间放松友好；整体色调暖黄+浅灰，现代又温润四、智慧与细节 1. 全校园智能照明、空调、安防系统，教室多媒体设备完善； 2 地下空间打通，集中布置礼堂、专业教室，地面留给绿地与活动；

师资力量

一.专任教师：264人学历结构：博士1人硕士133人本科130人学历100％达标年龄结构:青年教师70％，活力强，创新力足二.骨干教师占比32％核心骨干来源：深外本部名师，学科带头人，原深中数学奥赛教练，超常班名班主任，翠竹外国语等名校学科带头人三.荣誉：国家级奖项18项省级48项市级104项区级531项四.1.毕业于北大，浙大，复旦，中科大，武大，中大，北师大，华东师大等国内顶尖学校 2.含香港大学，伦敦大学学院等海外名校背景 3.英语科组:硕士17人，8人有海外经验，为外语特色提供强力支撑五.1.深外集团统一管理，共享本科教研，课程，师资培训资源 2.英语科组为深圳市课改实验科组，建名师工作室，主持省重点课题 3.科创，艺术书法等特色学科均有专项教育与骨干教师团队六.1.专家引领＋市区名师骨干＋青年教师主体的稳定梯队 2.集团内多校区【中心，淬真，臻善，致美，万丰小学】师资互通，协同培养

所获奖项

暂无数据

学校优势

1.王牌外语特色;依托深外集团资源，开设多种语言课程和丰富外语活动，构建沉浸式语言环境，强化跨文化交流能力。 2.四大特色育人:明确打造外语，艺术体操，书法，书院制四大特色，推进君子品格培育，设置入学礼，进级礼等成长课程，营造和美校园文化 3.优质师资集团联动：硕士教师占比高，共享深外本部教研。课程资源，九年一贯制直升优势明显，升学通道顺畅 4.科创素养进阶培养：构"基础普及＋校队社团专业训练"体系编程，机器人等项目屡获国家级，省级奖项，形成完善数字素养培训链

学校劣势

一、新校过渡期的现实影响 - 借址办学与硬件磨合：早期及部分校区（如臻善校区）曾/仍存在借址办学情况，永久校区虽逐步投用，但配套设施、场地功能的完全适配需时间。 - 办学成果待沉淀：作为新校，尚未经历完整中考、高考周期检验，与传统老牌名校的长线成绩对比，仍需持续观察。二、学区与通勤的现实挑战 - 学位竞争激烈：2025年小一录取积分达98.9分、初中96.3分，门槛偏高；非深户、租房或积分较低家庭，易被分流至共享校区或其他学校。 - 通勤与接送：中心校区距部分小区约1.8公里，步行不便；高峰时段校门口接送易拥堵，且公办校车配置有限，主要依赖通学定制巴士或私家车。三、区域与配套的进阶空间 - 城市界面待更新：地处沙井新桥，周边仍有部分城中村、工业区，整体城市面貌、居住氛围需随片区更新逐步提升。 - 交通通达性一般：虽临近地铁11号线，但部分楼盘距站约600-800米，非步行直达；往返南山、福田核心区，通勤时长与舒适度不及地铁上盖盘。四、管理与资源的均衡压力 1.校区体量与管理：集团多校区（中心、臻善、淬真等）协同办学，管理跨度大，不同校区的资源倾斜、师资调配均衡性需长期优化。

课余生活

项目特长

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课余生活

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